O Checklist de Agilidade de Negócio

    por Roger T. Burlton, Ronald G. Ross e John A. Zachman
    traduzido por Fabrício Laguna, Antônio Plais e Alexandre M. V. Mello1

     

    Você alcançou agilidade de negócio?

    Não, a não ser que...

    • Você tenha minimizado o risco de falhas catastróficas.
    • Seus gerentes de negócio possam fazer correções de curso simples sem medo de custos proibitivos de TI.
    • Seus gerentes de negócio tenham tempo para considerar o todo em vez de sempre apagar incêndios.
    • Seus clientes obtenham resultados de negócio consistentes através de todos os canais.
    • Você possa demonstrar conformidade em qualquer lugar, a qualquer hora, em tempo real.
    • Você possa gerenciar rotineiramente a complexidade, em escala.
    • Seus processos de negócio principais não sejam afetados quando você perde colaboradores chave.
    • Você não precise reinventar, especificar novamente e redesenhar conhecimento básico de negócio do zero a cada novo projeto.
    • Você coordene e dissemine conhecimento básico de negócio para os colaboradores de forma sistemática.
    • Você saiba quais são suas regras de negócio e você possa alterá-las facilmente.
    • Sua memória corporativa seja automatizada e livre de desconexões e lacunas.
    • Seu ciclo de lançamento de software seja irrelevante para mudanças na política de negócio.

     

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    1 Agradecimentos a Gladys S.W. Lam por insumos ao conteúdo e a organização do Manifesto e a Sasha Aganova pela condução do trabalho até a conclusão. Início

    © Business Rule Solutions, LLC. 2017.

    © Process Renewal Consulting Group (2015), Inc. 2017.

    © John A. Zachman®, Zachman International®, Inc. 2017.

    © Tradução: Gigante, Centus e BPM Experts, Ltda. 2018.

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